دراسة عن مقومات السياحة في جدة ومعوقاتها.....إعداد (أسير الإعجاب)

[أسـ الإعجاب ـير]

السياحـة في مدينة جــــدة

الجزء الأول
نظرة عامة:
تقع مدينة جدة على الساحل الغربي للمملكة عند منتصف البحر الأحمر، وتبلغ مساحتها الإجمالية 748 كيلو متر مربع، وتعد مدينة جدة عروس البحر الأحمر و اكبر المدن المطلة عليه، وتعتبر مدينة جدة من أهم مدن المملكة العربية السعودية، والبوابة التجارية لها مما أكسبها أهمية كبيرة بالنسبة لحركة التجارة الدولية مع الأسواق الخارجية، وهي من قديم الزمان كانت تمثل المنفذ الخارجي للمملكة، ونتيجة لذلك عاشت نهضة صناعية كبيرة وتطور في جميع المجالات التجارية والخدمية، الأمر الذي جعلها من أكثر المدن استقطاباً للأعمال حتى صارت مركزاً هاماً للمال والأعمال.

ومن ذلك اكتسبت جدة أهمية سياحية وباتت من أكثر المدن السعودية التي تحتضن مرافق ومنشآت سياحية متطورة كالفنادق والشقق المفروشة والشاليهات، إضافة إلى المطاعم التي تقدم ألواناً مختلفة من الأطعمة، إضافة إلى المراكز الترفيهية والمتاحف الأثرية والعملية والتاريخية متاحف التراث، هذا إلى جانب، ومن جانب الآخر تحتوي مدينة جدة على أكثر من 320 مركزاُ وسوقاً تجارياً، وبذلك تمثل ما يزيد على 21% من إجمالي الأسواق والمراكز التجارية بالمملكة، وكما أن جدة تعرف بالمتحف المفتوح وذلك لوجود أكبر عدد من المجسمات الجمالية(360مجسم) صممها فنانين عالميين في فن النحت.

أما مناخ مدينة جدة فيتأثر بموقعها الجغرافي، حيث ترتفع الحرارة والرطوبة النسبية في الصيف (44د.م) وتنخفض في الشتاء إلى (19د.م)، أما الأمطار فمعظمها من نوع زخات مصحوبة بعواصف رعدية وتهطل عادة في الشتاء. عدد سكان مدينة جدة يتجاوز 2.5 مليون نسمة، وتتميز بارتفاع مستويات الدخول الفردية حيث يعتبر من متوسطات الدخول في العالم.

وتتميز جدة باعتبارها بوابة الحرمين الشريفين وأول محطة للحجيج والمعتمرين القادمين المؤدية إلى الأراضي المقدسة (مكة المكرمة والمدينة المنورة) فيدخل إلى جدة سنوياً عبر مطار الملك عبد العزيز الدولي أعداداً كبيرة بهدف العمل أو العمرة أو الحج، حيث يصل إلى دخول 5 مليون نسمة سنوياً بهدف العمرة أو الحج أو العمل أو سياحة وترفيه. وهذا بخلاف القادمين براً بالسيارات الخاصة أو العامة إضافة إلى سكان جدة (تشير تقديرات إدارة خدمات الطرق بوزارة المواصلات إلى أن حركة السيارات في الاتجاهين لـ مكة وجدة والمدينة خلال سنة يتراوح ما بين 40ألف و60 ألف سيارة يومياً) مما يشكل قوة شرائية هامة للغاية وذات طلب مؤثر على المشروعات السياحية والترفيهية وقطاعات الأعمال والتجارة.
ومن هنا نجد أن في كل المناخات تصب في اهتمام كل من الزوار و المستثمرين و الدولة ولكل منهم اهتمامات تنصب في سياق كل فئة من الناس.

نهاية الجزء الأول

[بوح القمر]

هلالالالالالا اسير الاعجاب يا عيني عليك باين لك تعشق جده مووووت

بس بالله قول لي كيف المنتدى من غيري ها ؟

اكيد مظلم ايوه اعرف اعرف خخخخخخخخخخ

وتسلم على الموضوع والى المزيد من الانتاجات الجداويه اقصد الرائعه خخخخخخخخخخخخ

[أسـ الإعجاب ـير]

هلااااااا بوح القمر......حمدلله ع السلامة....
أشكركِ ع المتابعة...

[أسـ الإعجاب ـير]

الجزء الثاني
السياحة نشاط إنساني وظاهرة اجتماعية:

من أنواعها السياحة الترفيهية والسياحة الأثرية والسياحة العلاجية والسياحة الرياضية والسياحة الدينية والسياحة الاجتماعية وسياحة المعارض والمؤتمرات - وسياحة المشتريات (التسوق) والسياحة الداخلية (التنزه).
وجميع هذه الأنواع مقوماتها متوفرة في مدينة جدة ولكن بدرجات مختلفة عدا السياحة الدينية فإن جدة تعتبر بوابة الحرمين الشريفين. وأقوى أنواعها في جدة هي الترفيهية والمشتريات.

# التركيز على السياحة العلاجية في ظل التقدم الذي تشهده في القطاع الطبي وحسب مشاهدات من استقطاب الكثير من أبناء الدول المجاورة للعلاج في مستشفيات مدينة جدة وحاجتهم لإقامة المنشآت المساندة لهذه السياحة من إقامة فنادق قريبة للمستشفيات الكبيرة وتقديم عروض وبرامج علاجية تخدمها مكاتب السياحة وترويجها وتسهيل قدومهم.

* المقومات السياحية في مدينة جدة وعوامل الجذب السياحي فيها:

- عوامل دينيـة: بوابة الحرمين الشريفين.
- عوامل طبيعية: البحر والشواطئ الساحلية الممتدة على طول ساحل المدينة والشعاب المرجانية.
- عوامل بشرية: (الفنادق والمنتجعات والمدن والقرى السياحية - الأسواق والمراكز التجارية– المدن الترفيهية- شاطئ الكورنيش-المجسمات والميادين- نافورة الملك فهد).
- عوامل أثريـة:(المنطقة التاريخية بالبلد-عين فرج يسر-البيوت القديمة- المتاحف).
- عوامل تراثية: (الفنون الشعبية- والتراث الشعبي-الأسواق الشعبية القديمة).
- عوامل اجتماعية: (أن السياحة الترفيهية مناسبة لمنطقتنا ضمن عاداتنا وتقاليدنا وتعاليم ديننا الحنيف بما تسمى السياحة العائلية وهي أداة جذب للسائح الداخلي مع عائلته في قضاء إجازته داخل بلده وهذه تحتاج لنجاحها إقامة المشاريع والبرامج السياحية الترفيهية- عامل اللغة).




* جدة بوابة الحرمين:

- الحجاج (شوال، ذو القعدة، ذي الحجة).
- المعتمرين (من صفر إلى شوال، وتزيد في رجب وشعبان وتصل ذروتها في رمضان).
- الزوار (طوال السنة وتزيد في الصيف).

* جـدة محطة لـ:

- الحجاج و المعتمرين و الزوار.
- ركاب الترانزيت.
- رجال الأعمال.
- الدراسة والعمل.
- السياح من زوار المناطق الأخرى.
- لزوار مدينة الطائف، لقربها منها.

* الأنشطة والبرامج الترفيهية والسياحية:

- رحلات الصيد والغوص.
- الرحلات والنزهات البحرية.
- رياضة الدبابات البحرية (جت سكي).
- رحلات التخييم خارج المدينة مثل: الكورنيش الجنوبي وخليج سلمان.
- فعاليات مهرجان الصيف.
- فعاليات أفراح العيدين.
- التسوق والتنزه.
- صالات التزلج.
- الأمسيات الثقافية.
نهاية الجزء الثاني

[شموع]

اي شي منك يا اسير الاعجاب اكيد رهيب
تحياتي

[أسـ الإعجاب ـير]

الجزء الثالث
وأن عوامل تشجيع هذا المجال كثيرة والتي منها ما يلي:

ـ توافر بعض مقومات السياحة في مدينة جدة.
ـ الاستقرار الاقتصادي والأمني الذي تتمتع به المملكة.
ـ توفر بنية أساسية تساعد في إنجاح المشاريع السياحية الجديدة المتعددة، ومنها سياحة المؤتمرات التي تتلاءم بشكل كبير مع طبيعة المملكة ومع ما يتوافر في جدة من إمكانات تساعدها على استضافة المؤتمرات الدولية الكبرى.
ـ اتجاه الحكومة لتشجيع الدولة للمستثمرين ورجال الأعمال مثل منح القروض والأراضي مما سيشكل حافزًا كبيرًا لهم للإقبال على الاستثمار في هذا المجال.

مكونات العرض السياحي الذي ينقسم إلى قسمين:

· القسم الأول البنية الفوقية Super Structure

- طبيعية ( صحاري ـ مناخ ـ موقع ـ شواطئ)
- خدمات الإسكان (الفنادق-الشقق المفروشة-المنتجعات والشاليهات).
- خدمات الإعاشة (المطاعم الشعبية والعالمية والترفيهية).
- الخدمات المصرفية (البنوك تجارية واستثمارية).
- الخدمات الترفيهية (المدن الترفيهية- الألعاب البحرية - صالات الألعاب والأندية الرياضية).

· والقسم الثاني وهو البنية التحتية Infra Structure

- الخدمات العامة (ماء-كهرباء- الاتصالات-تصريف صحي).
- المرافق العامة (الشوارع والطرقات-الحدائق والمنتزهات-الكورنيش- دورات المياه).
- الخدمات الصحية (المستشفيات الحكومية والخاصة والمراكز العلاجية).
- خدمات النقل والمواصلات (مطار الملك عبد العزيز الدولي– ميناء جدة الإسلامي- شبكة الطرق والخطوط السريعة).
نهاية الجزء الثالث

[أسـ الإعجاب ـير]

الجزء الرابع
الإسكان السياحي:

تحتضن مدينة جدة أكثر من 61 فندقاً موزعة على مختلف الدرجات الفندقية مشكلة ما نسبته 18.6 % من إجمالي فنادق المملكة تبلغ عدد غرفها الفندقية نحو 29030 غرفة مشكلة ما نسبته 24.3% من الإجمالي على مستوى المملكة ، بينما يبلغ عدد فنادقها بمستوى الخمس نجوم 10 فنادق طاقتها تقارب 2000 غرفة تمثل نحو 31% من طاقة الفنادق بهذا المستوى في المملكة و26% من طاقة الغرفة أيضاً. كما تعتلى جدة قائمة أعلى متوسطات نسب الإشعال للفنادق الممتازة على مستوى المملكة بمتوسط سنوي تقديري نسبته 68% ، وكذلك الأمر بالنسبة لفنادق الدرجة الأولى بنسبة 52% وفنادق الدرجة الثانية بنسبة 55.7% وفنادق الدرجة الثالثة بنسبة 62%. فيما تعتلى مدينة جدة المركز الأول علي مستوي المملكة من حيث متوسط نسب الأشغال العام لجميع درجات الفنادق وبنسبة 59.4%.
أما عدد الشقق المفروشة فتبلغ تقديرها نحو أكثر من 98 مبنى إسكان مفروشات طاقتها الإجمالية 2344 شقة تحتضن ما إجمالية نحو 4688 غرفة ونحو 66 شاليهاً وقرية سياحية مهيأة بشتى اوجه الخدمات السياحية والترفيهية للأفراد والعائلات و الأطفال تحتوي على إجمالية 2500 وحدة ،هذا الكم الهائل من الإسكان السياحي مستعدة لاستقبال أعداد كبيرة من السياح في الإجازات .

مشروعات البنية الأساسية المساندة للسياحة :

خدمات النشاط السياحي بجدة
العـدد الخدمات
10 المتاحف
11 صالات الفنون
23 المدن الترفيهية
1 حدائق الحيوانات
66 شركات الطيران العالمية
115 وكالات السفر والسياحة
70 شركات تأجير السيارات
377 مطاعم
467 عدد أجهزة الصرف الآلي*

المصدر : مركز المعلومات ـ الغرفة التجارية الصناعية بجدة
* المصدر : مؤسسة النقد العربي السعودي ، يوليو 2001م


منشآت الإقامة السياحية بجدة
( الفنــادق )
الدرجة.......عدد الفنادق ........عدد الغرف
الممتازة...............11............. 3465
الأولى ( أ )..........10............. 1653
الأولى ( ب ).........11..............1404
الثانية ( أ )...........10.............. 940
الثانية ( ب ) .........19...............1178
الثالثة ( أ).............14..............628
الثالثة ( ب )...........1................30
المجموع..............76..............9175

المصدر : وزارة التجارة بجدة 1422هـ .

الشقق المفروشـة بجدة
الدرجة / العـدد
الأولى 30
الثانية 79
الثالثة 13
غير مصنفة 93
المجموع 215

المصدر : وزارة التجارة بجدة 1422هـ .


القرى السياحية والشاليهات
البيان............................................ .العـدد
القرى السياحية والشاليهات.................66

المصدر : مركز البحوث بالغرفة التجارية الصناعية بجدة .
نهاية الجزء الرابع

[أسـ الإعجاب ـير]

الجزء الخامس
المتاحف :

 متحف أمانة جدة .
 متحف عبد الرؤوف خليل .
 متحف عبد الرؤوف خليل للأواني المنزلية .
 متحف مبرة الطيبات .
 متحف قصر خزام .
 متحف للفنان طارق عبد حكيم ( قلعة الفنون التراثية ) .
 متحف الفنان الدكتور عبد الحليم رضوى .
 متحف كلية علوم البحار .
 مركز جدة للعلوم والتكنولوجيا .
 بيت نصيف .

صالات الفنون بجدة :

وتعتبر جدة مركزاً متميزاً ونشطاً للفنون التشكيلية ومنها :
 أتيليه جدة .
 المركز السعودي للفنون التشكيلية .
 روشان .
 بيت الفوتوجرافيين .
 صالة بيت التشكيليين .
 مركز الفنون .
 المركز السعودي للفنون الجملية .
 صالة رضا للفنون .
 دار صفية بن زقر .

مركز المعارض والمؤتمرات والإحتفالات :

 مركز جدة الدولي للمعارض والمؤتمرات التابع للغرفة التجارية الصناعية بمحافظة جدة.
 قاعة المؤتمرات بجامعة الملك عبد العزيز.
 مركز الحمراء الدولي للمعارض والمؤتمرات.
 قاعة ليلتي.
 قاعة أماسي.
 قاعة الرفيدي للإحتفالات.
نهاية الجزء الخامس

[أسـ الإعجاب ـير]

الجزء السادس

الأركان الرئيسة للسياحة في جدة هي:

1- النقل: (صناعة النقل)
وهو إما: بري (حافلات- سياحية - سيارات خاصة سيارات مؤجرة - نقل جماعي منظم ونظيف)، أو بحري (المراكب - السفن- الزوارق- اليخوت) وهي خاصة بالترفيه، أو وسيلة نقل جوي (أسطول الطائرات بجميع أنواعها).
2- الإيواء: (فنادق - شقق مفروشة - شاليهات ومنتجعات).
3- البرامج، وتقوم على عدة جوانب مهمة:
* وكلاء السفر والشركات السياحية: وتقوم بتصميم وتنفيذ البرامج السياحية.
- مكاتب وشركات السفر والسياحة وبيع التذاكر.
- شركات ومؤسسات الحج والعمرة.
* الأماكن التاريخية الأثرية: وتمثل تاريخ البلد وحضارتها الممتدة لمئات السنين. مقبرة أمنا حواء، متحف الطيبات، دار صفية بن زقر، المنطقة التاريخية بالبلد،بيت نصيف،عين فرج يسر.
* الأماكن الترفيهية: أحد المقومات السياحية وأحد أهم احتياجات السائح، وتوجد في جدة ما يقارب الـ20 مدينة ترفيهية تقع أغلبها في امتداد الكورنيش الشمالي، والمراكز التجارية مما يحقق المتعة المزدوجة بين التسوق والترفيه. بالإضافة إلى حديقة الحيوانات وحديقة الدلافين.
- المدن الترفيهية: عطا الله، السندباد، مدينة التزلج، النورس، البحيرة المائية بخزام.
- المطاعم الترفيهية: تشكي شيز، فان تايم بيتزا، وندرلاند.
* الأماكن السياحية: وتمثل أكبر عامل جذب للسياح.
شواطئ الكورنيش الشمالي والجنوبي وشرم أبحر و خليج سلمان.
*الأماكن الرياضية:
الأندية الرياضية المختلفة والصيد والغطس وكافة الرياضات البحرية.

ومن ذلك الاستعراض يتضح أن القطاع الخاص واستثماراته مركزة على جزئية أو اثنتين من هذا المجال الواسع من أركان ومكونات العرض السياحي فعليه تنويع استثماراته السياحية وعدم التركيز على جزئيات بسيطة لأن دوران عجلة السياحة تقوم على خدمات مختلفة مترابطة مع بعضها.

الدورة السياحية Truism Cycle:

(حجز البرامج ـ وسائل النقل ـ الخدمات الأرضية ـ الإقامة ـ تنفيذ البرنامج ـ وسائل انتقال والعودة).

- الحجز يحتاج إلى: مكاتب سياحية.
- وسائل النقل تحتاج إلى: مكاتب وشركات تأجير.
- الخدمات الأرضية تحتاج إلى: مقدمي الخدمات الأخرى المساندة مثل الإعاشة والترفيه.
- الإقامة تحتاج إلى: فنادق وشقق مفروشة.
- تنفيذ البرامج تحتاج إلى: مرشدين سياحيين ومرافقي مجموعات.

عوامل نجاح صناعة السياحة:

إن الضيافة والفنادق والترفيه والأسعار والخدمات والاستثمار والكفاءات والإدارة والتسويق والإعلام والثقافة والحضارة ومناهج التعليم وبراج التدريب والبنية التحتية والتقنية، والنظام والتشريعات والجامعات والمؤسسات والجمعيات والبيت والمدرسة جميع هذه العناصر وعناصر أخرى كثيرة هي جزء أو أجزاء لا تتجزأ من التركيبة السياحية. وإن تضافر الجهود وانطلاقها في اتجاه واحد من قبل جميع هذه الجهات، وتكامل هذه العوامل هو الأمر الذي سوف يحقق النجاح لصناعة السياحة، وإن عدم تكاملها أو تقصير في أحد هذه العوامل تعيق نجاحاتها.

نهاية الجزء السادس

[أسـ الإعجاب ـير]

الجزء السابع

المعوقات من وجهة نظر السائح:
* البنية الفوقية
- ارتفاع الأسعار لتكاليف السكن والمعيشة (في الفنادق والشقق والشاليهات).
- تعتبر الشاليهات مرتفعة بشكل كبير خاصة في المواسم وذلك لأنها للخاصة ولمحدودية العدد المتاح.
- أغلب مراكز الترفيه الموجودة دون المستوى المأمول.
- عدم تقديم خدمة جيدة ذات جودة عالية من المنشئات الخدمية مقابل المبالغ المدفوعة.
- محدودية المشاريع والخدمات التي تشجع السياحة الترفيهية المناسبة لجميع أفراد الأسرة.
- انحصار دور وكالات السفر في الترويج للسياحة الخارجية وعدم تسويقها لبرامج السياحة الداخلية.
- أن المهرجانات السياحية في مدينة جدة موجهة إلى فئتين: العائلات والأطفال.
- عدم تنوع البرامج الترفيهية وأماكنها، هذا إن لم يكن هناك غياب في البرامج السياحية.
- معظم البرامج التي نشاهدها في المدن السياحية لا تضيف شيئًا عما شاهدنا في السنة السابقة.
- غياب الترويج السياحي وعدم معرفة الأماكن التي يمكن زيارتها وكيفية الحصول عليها وتكلفتها.
- وجود نظام البرامج والمجموعات السياحية والخصومات كبيرة في بعض الدول العربية.
- قصر فترات الإجازات الرسمية للموظفين.

# نلاحظ أن أغلب المعوقات هي ارتفاع الأسعار وعدم وجود البرامج سياحية.

* البنية التحتية
- الارتفاع النسبي لتذاكر طيران الرحلات الداخلية.
- صعوبة الحصول على حجوازات الطيران في فترات المواسم لقلة عدد الرحلات.
- ازدحام الشوارع خاصة في المواسم والإجازات.
- النقص في بعض المرافق العامة (دورات المياه).
- عدم الاهتمام ببعض المناطق السياحية وتواضع المنشآت بها مما يقلل من حركة السياحة فيها.

نهاية الجزء السابع

[أسـ الإعجاب ـير]

الجزء الثامن

المعوقات من وجهة نظر المستثمر:

* البنية الفوقية
- الغياب السابق للدعم الحكومي اللازم للاستثمار السياحي أثر عليها نوعاً ما.
- تدخل بعض الجهات التنظيمية التي ليس لها علاقة في طبيعية المنشآت السياحية والخدمات السياحية.
- في مجال الإستثمار السياحي عدم عمل دراسات جدوى اقتصادية مما تؤدي إلى فشل بعض المشاريع.
- احتكار بعض المستثمرين للمشاريع على الكورنيش الشمالي.
- تشابه المشروعات وانماط الاستثمار فيها وتشبع منطقة الكورنيش الشمالي بالمشاريع السياحية والترفيهية.
- المعوقات التمويلية حيث إن التمويل ضرورة حتمية يرتبط بالاستثمار طويل الأجل ويحتاج إلى تسهيلات في منح القروض والاستثمار له وغيرها.
- قصر فترات تأجير المشاريع على الكورنيش من الأمانة حيث تتراوح بعض الفترات ما بين 10سنوات إلى 20 سنة وفي بعض الأحيان إلي 5 سنوات، فكيف يستطيع المستثمر إعادة رأس المال المدفوع. مع أن وهي في وجهة نظر المستثمر أن الفترة بالكاد تكون كافية فقط لاسترداد رأس المال المدفوع وليست كافية لتحقيق مكاسب فوق رأس المال، فلا بد من زيادة الفترة حسب حجم المشروع والرأس المال المستثمر فيه.
- موسمية النشاط السياحي حيث تتأثر حركة النشاط السياحي بالإجازات والعطلات وكذلك موسمية المناخ وغيرها وبالتالي انخفاض نسب الأشغال في الفنادق ومرافق خدمات الإسكان السياحي في فترات الكساد.
- عدم وجود مكاتب سياحية متخصصة في العمل بالسياحة الداخلية فأغلب المكاتب تعمل للسياحة الخارجية.
- قصور في الإعلام والإعلان عن ما هو موجود من إمكانات سياحية وفي إبراز المقومات السياحية بالمملكة.
- عدم موجود خارطة سياحية لمدينة جدة موضوعة على أسس علمية.
- ضعف المؤسسات المساندة للخدمات السياحية، كالإرشاد السياحي.
- ضعف جهود تسويق المملكة سياحياً على المستوى الدولي والإعلام السياحي عن مقومات السياحة السعودية.


* البنية التحتية
- النقص في بعض مشروعات البنية الأساسية مثل الصرف الصحي وأيضاً سوء صيانة شوارع جدة.
- ضعف البنية التحتية وانعدام الخدمات في الكورنيش الجنوبي مما يبعد المستثمرين عنها.
- صعوبة وطول إجراءات الحصول على خدمات الكهرباء بالإضافة إلى ارتفاع أسعار فواتيرها.

* نواحي إجرائية
- عدم وجود جهة مرجعية واحدة وتدخل بعض الجهات التنظيمية التي ليس لها علاقة في طبيعية المنشآت السياحية والخدمات السياحية المقدمة.
- الأنظمة واللوائح والقوانين المتعلقة بسهولة منح التأشيرات وتمديد فترة إقامة الحجاج والمعتمرين وتنقل المقيمين بين مدن المملكة.

نهاية الجزء الثامن

[أسـ الإعجاب ـير]

الجزء التاسع

*· قاعدة البيانات وشبكة تدفق معلومات.
- عدم توفر معلومات سياحية كاملة لمدينة جدة.
- نقص المعلومات اللازمة للسياحة الداخلية مثل عدد السائحين ـ الليالي السياحية ـ الإنفاق السياحي، حتى يتم عمل دراسات اقتصادية ووضع تسعيرة مقبولة.

- من أهم متطلبات رسم خطة وطنية للقطاع السياحي هو توفر بيانات ومعلومات لكل عناصر ومكونات السياحة وغيرها من المعلومات ذات العلاقة بالنشاط السياحي، كما يجب ضمان استمرار تدفقها وذلك لسرعة تغير اتجاهات السياحة. ومن أهم البيانات المطلوب توفرها:
1- معلومات وبيانات خاصة بنمط ونمو السياحة الإقليمية والدولية.
2- خصائص المناطق السياحية المنافسة ومواردها المشابهة.
3- عوامل الجذب السياحي في المناطق السياحية وأماكن تمركزها.
4- الخدمات ومرافق البنية التحتية.
5- طرق ووسائل النقل ونظام الدخول للدولة.
6- خدمات الإيواء السياحي وطاقتها الاستيعابية في جدة.
7- إحصاءات عن توزيع السكان في مدن المملكة وخاصة جدة.
8- الموارد الطبيعية في مدينة جدة.
9- نمو العمالة خاصة في القطاع السياحي، ونظام التأهيل والتدريب.
10- التركيب الاقتصادي والاجتماعي لمدينة جدة.
11- حصر المؤسسات والمنظمات الحكومية والخاصة العاملة في القطاع السياحي.
12- أنماط الاستثمار والسياسات الخاصة بالاستثمار السياحي ومدى توفر الموارد المالية في هذا القطاع.
13- التشريعات والقوانين والأنظمة السياحية، وغيرها من المعلومات والبيانات المتعلقة بصناعة السياحة.


* تدريب وتأهيل الكوادر البشرية للعمل في قطاع السياحة:

- السياحة صناعة تعتمد على العنصر البشري من ذوي المهارات والخبرات والتخصصات السياحية المختلفة.
- عدم وجود كوادر مدربة ومؤهلة في القطاع السياحي والفندقي لتقديم وتنفيذ الخدمات والبرامج السياحية.
- ندرة وجود الأدلاء والمرشدين السياحيين المؤهلين في مدينة جدة.
- أن توطين الوظائف في القطاع السياحي وتدريب الشباب السعودي للعمل في هذا القطاع الحيوي لم يعط الأولوية المطلوبة بعد والدليل على ذلك ضعف مساهمة الفنادق ومرافق الخدمات السياحية في تبني منح دراسية للشباب السعودي للالتحاق بالمعاهد والكليات (كلية الأمير سلطان ودبلوم السياحة والفندقة في جامعة الملك عبد العزيز) الخاصة بعلوم السياحة والفندقة لتأهيل وتطوير الكفاءات الوطنية الشابة تأهيلاً فنيًّا وعلميًّا لتلبية احتياجات قطاع السياحة والفندقة.
- أن الإقبال علي هذه الكليات ما زال دون الطموح مثل كلية الأمير سلطان مع ما يتوفر بهذه الكلية من إمكانات لاستيعاب أعداد كبيرة من الطلاب على مستوى المملكة وتعتبر فرصة كبيرة للفنادق ومرافق خدمات الإسكان السياحي في كافة أنحاء المملكة لتبني منح للطلاب السعوديين للالتحاق بهذه الكلية والاستفادة من هذه الطاقات الشابة بعد تخرجها لقيادة العمل الإداري والفني بالمنشآت السياحية بالكفاءة المطلوبة.
- إن دراسة احتياجات السوق السياحي من القوى البشرية ومستويات التأهيل المطلوبة ضروري لتخطيط مستقبل التعليم السياحي، فأغلب الوظائف في هذا القطاع لا تتطلب مؤهلات وخبرات أو مؤهل جامعي وإنما تدريب وتأهيل علمي مدروس على العمل في هذا القطاع.

الجزء التاسع

[أسـ الإعجاب ـير]

الجزء العاشر

* الدور الحكومي:

- تجهيز وتطوير البنية التحتية الأساسية من طرق ووسائل المواصلات ومرافق عامة.
- تحديد أهداف صناعة السياحة ووضع الخطط التنموية.
- سن التشريعات والأنظمة السياحية لما فيه مصلحة لجميع الأطراف (السائح – المستثمر- الدولة).
- تشجيع تسويق الخدمات السياحية في الداخل والخارج.
- تشجيع برامج التنمية لتأهيل وتدريب العمال في قطاع السياحي.
- تسهيل حركة انتقال المقيمين بين المدن.
- إيجاد جهات رقابية وتنظيمية ووضع الأسس والمعايير لتقييم الخدمات السياحية:

النظم والجهات الرقابية والتقييم:

- توفير رقابة مناسبة على سياسة التسعيرة في المشروعات السياحية.
- وضع معايير للخدمة في كل مستوى ومتابعة التزام المنشآت السياحية بها حتى لا تحدث مبالغة في الأسعار في بعض المواسم أو انخفاض في مستوى جودة الخدمات السياحية بما يضر بالسياحة الوطنية.
- تحديد جهات رسمية يمكن الرجوع إليها في حالة تعرض السائح للاستغلال.
- إنشاء هيئة لتطوير السياحة في جدة.

المعوقات التي تواجه الجهات الحكومية:

- نقص وعي المواطنين بأهمية النشاط سياحي الداخلي من الناحية الاقتصادية والاجتماعية.
- نقص الوعي السياحي في كيفية التعامل مع السائحين.
- عدم مساهمة القطاع الخاص بالقدر الكافي سواء أفراد أو مستثمرين للمشاركة الفعالة في تنشيط حركة السياحة الداخلية.
- عدم توفر البرامج الإعلامية القادرة على تعريف المواطن المستثمر بأهمية قطاع السياحة وإمكانيات المناطق السياحية على المستوى الوطني الأمر الذي يترتب عليه تشتت الجهود الفردية وعدم الاستفادة من الفرص الاستثمارية المتاحة في تنمية النشاط السياحي على الوجه المطلوب.

نهاية الجزء العاشر

[أسـ الإعجاب ـير]

الجزء الحادي عشر
توصيات:

- توعية المجتمع السعودي ببرامج ضخمة لتوعية المواطنين بأهمية السياحة الداخلية وسياحة العمرة بصورة خاصة كمصدر ومورد للدخل القومي يعود عليهم بالنفع المباشر وغير المباشر في شكل مشروعات وخدمات، ولتحقيق هذا الهدف القومي يكون بتشجيع المشاركة في صناعتها.
- تسهيل سرعة حصول السائح على التأشيرة، وتسريع إجراءات الدخول والخروج والجمارك.
- محاولة إطالة فترة إقامة الحاج والمعتمر بعد الانتهاء من مناسك الحج والعمرة مما يدعم النشاط الاقتصادي لمدينة جدة.
- إيجاد خريطة سياحية لمدينة جدة توضح توزيع وتركيز أماكن السياحية والترفيهية.
- تطوير تنافس المشروعات السياحية الوطنية لجذب سياح من خارج المملكة لممارسة مختلف أنواع السياحة التي لا تتعارض مع قيمنا الإسلامية والعربية وبما يشكل إضافة حقيقية للدخل الوطني.
- تنسيق الجهود بين مختلف لجان المهرجانات السياحية في مدن ومناطق المملكة بحيث لا تتعارض بعضها مع بعض وبحيث يتحقق التكامل السياحي بينها.
- بناء كيانات سياحية كبيرة تتولى أعمال التسويق من خلال اندماج الشركات السياحية والوكالات الصغيرة في كيانات كبيرة وقوية وقادرة على تقديم دعم حقيقي للتنمية السياحية بحيث نحصل على حصة مناسبة من السياحة العالمية وتحقيق حضور حقيقي للمملكة في المهرجانات الدولية.
- توفير قاعدة للمعلومات السياحية تساعد المستثمرين والشركات السياحية على اتخاذ قرارات الاستثمار بناء على معلومات واقعية عن السوق والإنفاق السياحي والاستثمارات السياحية والعمالة في القطاع موزعة حسب مدن المملكة بدلاً من غياب المعلومات وما يؤدي إليه من إهدار ملايين الريالات في مشروعات غير مجدية.
- ضم إدارة الفنادق والشقق المفروشة من وزارة التجارة إلى الهيئة العليا للسياحة وكذلك ضم وكالة الوزارة للآثار من وزارة المعارف إلى الهيئة بما يحقق المزيد من التكامل في الأنشطة المرتبطة بالتنمية السياحية.
- الاهتمام بالإعلام السياحي واستخدام عصر الفضائيات والإنترنت في زيادة الإعلام والتسويق السياحي.
- تطوير برامج التعليم لتضم المعالم السياحية الوطنية وتنظيم الرحلات المدرسية لهذه المعالم بما يعمق الانتماء الوطني ويدعم السياحة الداخلية ببناء جيل جديد على قيم السياحة الوطنية.
- عمل برامج توعية للسلوكيات والتصرفات المتحضرة وتكثيفها في مدارس المملكة ودعوة الأسرة والأبناء إلى التمسك بالسلوكيات والتصرفات الأفضل التي تجعل من المواطن السعودي صديقًا للسائح وخاصة المعتمر.
- دعم بعض المشاريع السياحية لجذب المستثمرين لدخول هذه المجالات وخلق مشاريع جديدة تدعم القطاع السياحي مما يعود بالنفع على الاقتصاد الوطني.
- حاجة القطاع السياحي للدعم والرعاية سواء في منحه الأراضي بأسعار رمزية أو توفير القروض والتمويل اللازمة لدعم الاستثمار السياحي والتعامل مع القطاع السياحي بمزيد من الاهتمام الجاذب للاستثمارات من داخل وخارج المملكة.
- دعوة المستثمر السياحي السعودي لتحقيق استراتيجية التنمية العامة للسياحة في المملكة.
- توعية أصحاب الفنادق والشقق المفروشة ومسئوليها لتقديم خدمات متميزة لتحقيق الجودة والسمعة.
- تدريب وتأهيل كوادر سعودية لتكون ذوي خبرة ودراية في تقديم الخدمات السياحية وذلك عبر دورات وبرامج تدريبية وعقد ورش عمل.
- لا بد من زيادة الرحلات الداخلية وتشجيع السياحة الداخلية والتي تدعمها وسائل الإعلام المرئية.
- تخفيض أسعار الخدمات السياحية وتذاكر الطيران وزيادة عدد الرحلات من أجل تشجيع السياحة.
- استغلال الموارد والإمكانات السياحية من قبل شركات السياحة، وذلك بإعداد وتنظيم برامج سياحية وتنفيذها.
- إيجاد برامج سياحية طوال السنة وفي الإجازات والمهرجان تناسب جميع فئات الأعمار.
- عمل مكاتب استعلامات سياحية عند منافذ الدخول إلى مدينة جدة وفي المناطق السياحية.
- زيادة الاهتمام بالتشجير وتهيئة الحدائق العامة بالمرافق العامة مثل دورات المياه والمطاعم والملاعب.
- إنشاء نادي لتنظيم الرياضات والرحلات البحرية والصيد والتدريب على الغطس.
- إنشاء خط سكة حديد تربط كل من مكة والمدينة وجدة وينبع والقرى التابعة لهم.
- التركيز على سياحة التسوق والمؤتمرات والاستشفاء لما تتمتع به مدينة جدة من مقومات.

نهاية الجزء الحادي عشر

[أسـ الإعجاب ـير]

المصادر:
- ورقة عمل مقومات ومعوقات التنمية السياحية بمنطقة مكة المكرمة (ندوة تنمية السياحة 25/11/1419هـ).
- ورقة عمل نحو إستراتيجية وطنية للسياحة*، د.محمد بن مفلح القحطاني ، جامعة الملك خالد.
- ورقة عمل مزايا السياحة الداخلية من وجهة نظر المواطن السعودي*، أ.د.ياسر الخطيب.ج الملك عبد العزيز.
- ورقة عمل خصائص السائح السعودي ومستقبل السياحة الداخلية*، د.إسماعيل إبراهيم سجيني.
- ورقة عمل مقومات الجذب السياحي في مدينة جدة*، دراسة ميدانية. أ. سميرة سعد صالح.
- بعض المقابلات والمقالات في الصحف المحلية عن مهرجان جدة ومقالات ومواقع متنوعة من الإنترنت.
- مركز الأبحاث بالغرفة التجارية.
* ندوة السياحة في محافظة جدة 27-29محرم 1421هـ.

النهاية

[أسـ الإعجاب ـير]

لا أمانع في الإستفادة من البحث،،، ولكن أتمنى على الذي يريد الإستفادة منه أن يذكر المصدر واسم معد البحث

وأرجو أن أكون قد وفقت في هذا البحث البسيط عن مقومات ومعوقات السياحة في جدة....

[جـيـجـي :)]

ههههههههههههههههه مقدريييييين تعبـــــك ;)......ههههههههههه

الللللللللللللللهه يعطيك العاااااافية........:)

[قيفوت]

الغالي اسير الاعجاب....قرأت الموضوع ... هذه هي المواضيع والا بلاش :):):)


رائع جدا :):)

تحياتي

[أسـ الإعجاب ـير]

جـيـجـي :)
...............تسلمي وانشاءالله تكوني قرأتيه..

[أسـ الإعجاب ـير]

قيفوت
.........شكراً لك :)

[دنيا من الحب]

اسير الله يعطيك العافيه ما قصرت والله
بس يا بخت جده بيك هذا كله حب وانتماء لجده
ترى كده نغااااااااار خليلنا بقلبك جزء ما يسير


ولا تخاف تعبك ما بيروح بلاش بدام انت اسير وانت معانا
جده حتفضل دايما جده غيررررررر:D

[جـيـجـي :)]

الله يسلمك ويسممممنك......طبعا قريتو ;)

[أسـ الإعجاب ـير]

دنيا من الحب

تعجبني متابعاتكِ لمشاركات الإعضاء..بالفعل انتِ نشيطة ماشاءالله...

وجدة في قلوب الناس كلها...لكن بالنسبة لي هي روحي أنا....


جـيـجـي :)
................أهم شيء إنكِ قرأتيه..:)

[دموع الليل]

جدة وما أدراك ما جدة

جدة هي أم الرخاء والشدة


شكراً لك أسيرنا على هذه المعلومات الحلوة

[أسـ الإعجاب ـير]

دموع الليل...
انت ما طلعت غبار... انا طلعت كنز :)

اتشرف ان البحث اللي عملته اتقدم للجنة تطوير مدينة جدة من قبل الهيئة العليا للسياحة قبل 3 سنوات وحاز على إعجاب أعضاءها بحمد لله.

وهذا بالإضافة إني اتشرف بأن المعلومات عن مدينة جدة قد نسخت بحذافيرها في موقع قناة جدة الفضائية :) .. http://www.jeddahtv.tv/


وهذا هو الرابط http://www.jeddahtv.tv/ar/index.php?action=plugin&pl=page&op=show&id=about-jeddah

<<<< طلع ماهو قليل في البلد :)